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Nuova UNI EN ISO 14001:2015

sistemi di gestioneCosa cambia

  1. Contesto dell’organizzazione:

    • Il contesto dell’organizzazione è posto come requisito preliminare per la definizione del campo di applicazione del sistema di gestione ambientale e per la pianificazione, rafforzando l’orientamento verso le parti interessate.

    • L’Organizzazione, prima di identificare il proprio campo di applicazione e prima di pianificare, deve conoscere il contesto in cui opera. L’edizione precedente della norma lo considerava già implicitamente nell’individuazione degli aspetti ambientali e nella pianificazione generale.

    • Per definire gli ambiti di applicazione del sistema di gestione ambientale (SGA), l’organizzazione deve tenere conto dei fattori interni ed esterni che possono influire sulle capacità di raggiungere i suoi obiettivi ambientali. Tali fattori sono:

      • il contesto in cui l’organizzazione opera

      • i bisogni e le aspettative delle parti interessate.

Nuova UNI EN ISO 9001:2015

sistemi di gestioneDal settembre 2015 i sistemi di gestione per la qualità sono certificabili secondo la nuova versione della ISO 9001. Le differenze rispetto alla versione 2008 non sono poche.

  1. Contesto dell’organizzazione:

    • L’organizzazione deve individuare e analizzare i fattori interni ed esterni

      • rilevanti per i suoi obiettivi strategici

      • che influenzano la sua capacità di ottenere i risultati attesi dal sistema di gestione per la qualità.

Definire tali fattori è fondamentale per ragionare in un’ ottica di “Risk Based Approach” e organizzare di conseguenza il sistema di gestione per la qualità.

  1. Leadership:

    • Enfasi sulle responsabilità della Direzione e sul suo ruolo, in termini di supporto e motivazione nei confronti delle risorse umane, nell’attuazione del sistema di gestione per la qualità.

    • La nuova norma non parla più di un Rappresentante della Direzione, ma coinvolge esplicitamente il Top Management

    • Il coinvolgimento della Direzione aziendale è fondamentale per l’efficace attuazione di un sistema di gestione per la qualità e per migliorare la sua integrazione con il “sistema azienda”.

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